人事考課研修

公平で妥当な評価を
実現するために

人事考課研修

適切な人事考課は、組織の成長と社員のモチベーション向上に直結します。公平で透明性のある評価を実現し、チーム全体の力を最大化するためには、評価者としてのスキル向上が欠かせません。本研修では、評価に必要なスキルや知識を体系的に学び、社員一人ひとりの成長を促進する効果的な評価方法を習得します。

公平な人事考課が企業を変える
企業の目標達成には、社員の強みを引き出し、適切に評価することが重要です。この研修では、評価者としての視点を磨き、公平かつ正確な評価手法を学ぶとともに、評価結果を活用した人材育成の方法についても深く掘り下げます。

リーダー育成の課題

何を基準に
評価するべきかが
曖昧なまま。

評価者ごとに
異なる基準が使われ
不公平感が生まれる。

評価を受けた
社員が次の行動に
結びつけられない。

そんな課題を解決する
人事考課研修

評価の基本的な知識から始め、実践的なフィードバック技術や評価結果の効果的な活用方法までを段階的に学びます。これにより、初心者から経験者まで、評価者として必要な総合的スキルを身につけることができます。

実際のビジネスシーンを想定した具体的な事例を用いて演習を行います。理論だけでなく、現場で直面する課題に対応できる実務的なスキルを効果的に習得できます。

企業現場で豊富な実績を持つ講師が指導します。現場で培った知見を活かし、実践的で即戦力となるアドバイスやノウハウを提供します。

以下は一例です。受講者に合わせて一人一人特別なプログラムを組んでいきます。

人事考課の役割と目的を理解し、公平で透明な評価基準の設定方法を学びます。評価プロセスの基本的な流れを把握し、評価者としての基礎を固めます。

スクロールできます

テーマ・目的	内容
テーマが入ります	10:00-12:00

ケーススタディやロールプレイを通じて、実践的な評価スキルを習得します。バイアスを防ぐ評価手法と、効果的なフィードバック技術を身につけます。

スクロールできます

テーマ・目的	内容
テーマが入ります	10:00-12:00

評価結果を活用した人材育成計画の策定方法を学びます。組織全体の目標達成を促進する評価方法と、統一的な評価基準の導入方法を理解します。

スクロールできます

テーマ・目的	内容
テーマが入ります	10:00-12:00

コーチングフォワードでは定期的にリーダーシップ研修を実施しております。

開催地	Web(Google meet) ※URLは受講者に個別でお送りします
期間	3日
開催時間	1日目：09:30～17:30 2日目：09:30～17:30 3日目：09:30～17:30
受講費用	100,000/名(税込)
受講対象	新任マネジャー・管理職など
事前準備	以下の準備を行い、研修にご参加ください。事前資料のダウンロード: 受講者サイトの「事前課題ボタン」から資料をダウンロードし、内容を確認してください。事前課題の実施: 「はじめに：事前準備」に従い、所要時間140分の事前課題を行ってください。資料の保存: ダウンロードした資料を研修で使用するPCに保存し、共有が必要な場合に備え、画面共有が可能な端末でご参加ください。