MVV構築｜人事制度設計
課題と向き合い、組織を成長させる。
組織の基盤を作り、可能性を無限大に広げる。
MVV構築｜人事制度設計
課題と向き合い、組織を成長させる。
組織の基盤を作り、可能性を無限大に広げる。
強いチームには、組織基盤が必要不可欠である。
強いチームには、
組織基盤が必要不可欠である。
どんな環境でも、どんなメンバーでも続いていく組織を作る。そのためには、何が課題なのかを洗い出し、向き合うことが必要となってきます。
「人がすぐ辞めてしまう」
「チームのパフォーマンスが上がらない」
「いつまでも売り上げが上がらず、企業がうまくいかない」
様々な悩みを最短距離で、強い組織に再構築します。
組織の課題
MVV(Mission・Vision・Value)や人事制度は大きく組織に影響します。
目標と合っていないMVVや、人事制度は組織の成長を止めるだけではなく、大切な人材すら手離すこととなります。目的が不明確なままでは、表面的な人材管理のための制度設計に留まってしまうことも。
コーチングフォワードでは組織の課題を洗い出し、強い組織へと導くサポートをいたします。
基盤を作るステップ
組織の基盤を作るには順番があるのをご存知ですか？
課題はわかっているのに改善しない、という組織も数多くいます。
闇雲にやっても効果は発揮されないため、戦略的にステップを踏む必要があります。
そしてこれらのステップを繰り返し、定期的に構築し直すことが重要になっています。
1
組織の問題を
洗い出す
2
組織の構造を
戦略的に作る
3
組織に合った
人事制度を作る
4
従業員たちに
浸透させる
5
PDCAで定期的な
ブラッシュアップ
サポート内容
MVV構築のサポート
- Mission（使命）：企業が存在する目的や社会的役割を明確にします。
- Vision（ビジョン）：企業が将来どのような姿を目指すかを定義します。
- Values（価値観）：日々の活動や意思決定において大切にする考え方を明文化します。
人事制度設計のサポート
MVVを土台に、人事制度の構築や見直しを行います。主な領域は以下の通りです：
- 評価制度：個々の社員のパフォーマンスを、公正かつ戦略的に評価する仕組みを整備します。
- 報酬制度：社員の貢献度に応じて、報酬やインセンティブを設計し、モチベーションを高めます。
- 人材育成制度：MVVに基づいた社員の育成プランを策定し、組織の成長をサポートします。
- キャリアパスの設計：個々の社員が自らのキャリアを描けるような仕組みを構築します。
MVV構築・人事制度
コンサルタントの価値
私たちは、企業のMission（使命）、Vision（ビジョン）、Values（価値観）の策定および、それに基づく人事制度の設計を支援する専門家です。組織の長期的な成長を目指して、企業文化や戦略に沿った効果的な人材マネジメントを実現することが使命だと感じております。
MVVと人事制度の整合性を取ることで、企業のビジョンに向かって社員全員が一体感を持って働く環境を作り上げることが可能になります。
また、持続可能な組織運営や、企業の競争力強化に貢献します。
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自分らしさをデザインして、
自己実現体質を創る。
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