面接官トレーニング

採用力の新時代へ、
コーチング型面接スキル養成講座

採用力の新時代へ、
コーチング型面接スキル
養成講座


人材採用の成否は、企業の未来を左右する重要なポイントです。

優秀な人材を見極め、採用するためには、面接官自身がその役割を十分に理解し、正確かつ効果的に判断できるスキルを持つ必要があります。

しかし、多くの面接官が自信を持てず、採用の場で課題に直面しているのが現状です。

本ページでは、面接官トレーニングを通じて、その課題を解決する方法をご紹介します。

面接官トレーニングは、企業の採用力を向上させるためのプログラムです。

変化の激しいビジネス環境の中で、優秀な人材を的確に見極めることは企業の成長に欠かせません。しかし、多くの現場では、面接官が正しい質問の仕方や候補者の適性を見抜くポイントを十分に理解していないことがあります。

このような環境下で、採用責任者に求められるのは優秀な人材を見極める力と、困難な条件下でも候補者から選ばれるアトラクトスキルの両立です。

本サービスでは、面接官としての基礎知識から実践的なスキルまでを体系的に学ぶことができます。具体的には、採用基準の設定、効果的な質問の作り方、候補者の本質を見抜く評価方法など、多岐にわたる内容を網羅しています。

面接官が感じる
主な課題

採用基準が定まっておらず
候補者を評価すべきか
判断に迷いが生じる。

質問が表面的になり
候補者の真の姿や
ポテンシャルを引き出せない

異なる背景や経験を持つ者を
公平に評価することが
難しいと感じる。

そんな課題を解決する
面接官トレーニング

  • 見極め力と候補者への圧倒的な魅力付けを両立させる高度な採用面接スキル
  • コーチングを応用した短時間での候補者育成スキル
  • 採用戦略を立案する能力
  • 立案した戦略を現場の事業部と対等に議論し、将来の組織図の構築や採用計画に落とし込むスキル

当社の講座では、これらのスキルを効率的かつ実践的に習得できる環境を提供します。
特に、面接スキルにおいては従来の手法を進化させたコーチング手法を導入し、実務を想定した演習を通じてスキルの向上を図ります。

プログラムの特徴

実践重視のカリキュラム

実践重視のカリキュラム

実際の採用シナリオを用いた模擬面接を通じて、スキルを実践的に学べます。
現場での課題に即したトレーニングにより、具体的かつ即戦力となる能力を身につけることが可能です。実際のケースを想定した演習を重ねることで、スキルを確実に習得できます。

多様なケーススタディ

多様なケーススタディ

様々な業界や職種に対応した事例を基に、幅広い視点での面接スキルを習得できます。これにより、どのような候補者にも柔軟に対応できるスキルが養われます。
さらに、異文化理解や多様性への配慮も学べるため、より公平な採用プロセスを実現できます。

フォローアップサポート

フォローアップサポート

トレーニング後のフォローアップセッションで、実践での課題解決をサポートします。
受講後も継続的にスキルを向上させるための支援が充実しています。具体的には、個別相談や追加トレーニングの提案を通じて、長期的な成長を支援します。

プログラム例

以下は一例です。受講者に合わせてカスタマイズいたします。

面接の基本スキルと採用基準の設定

候補者の情報収集と評価方法 採用基準を明確にするために、自分の中にある先入観や偏見を見直し、公平な評価のための基礎を学びます。

また、候補者の特性や価値観を的確に把握する方法を具体的に習得し、採用においてより正確な判断を下せるようにします。
このプロセスにより、候補者の潜在能力を引き出すスキルを強化し、面接の質を大幅に向上させます。

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テーマ・目的内容
オリエンテーション
60min
研修ゴールと目標の設定
採用戦略の全体像
120min
採用目的の確認
事業理解の必要性
戦略から選考フローまでの全体設計

模擬面接と強化ワークショップ

候補者の適性を見極める評価基準 候補者がどのような行動特性やスキルを持っているかを具体的に引き出す質問の方法を学びます。また、候補者の応答を基にその思考プロセスや行動原理を深掘りする技術も習得します。

さらに、フィードバックを通じて自分の面接スキルを客観的に把握し、どのように改善できるかを詳細に検討します。
これにより、採用判断の精度を向上させ、面接の信頼性を高めることができます。

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テーマ・目的内容
採用目標の設定と基準①
90min
グレイナー成長の5段階と成長フェーズ別人事のポイント
採用目標の設定と基準②
90min
求める人物像の明確化
カルチャーマッチ

多様性の評価と高難度シナリオ

多様性を理解し、さまざまな背景を持つ候補者に対する公平な評価スキルを高めます。また、難易度の高いケースを想定した演習を通じて、柔軟な対応力を養い、実践力をさらに深めます。

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テーマ・目的内容
面接で見極める
90min
問いの設計
具体的な質問と期待する回答
コーチングの応用
90min
コーチング手法を取り入れる

アトラクトする

自社の魅力を伝えるためのアトラクトスキルを磨きます。アトラクト=「ただポジティブなアプローチをする」という間違った解釈を捨て、入社後ミスマッチの無いよう、自社の課題をも伝えたうえで、候補者の意向を上げるトレーニングを行います。
これにより、候補者の目指す世界が自社の中でありありと描ける状態を目指します。

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テーマ・目的内容
ミスマッチのないアトラクト
180min
候補者の価値観や強みを理解する
候補者に合わせた訴求ポイントを20個以上話せる
候補者の意向を上げるゴールと目標の設定

オンボーディングと総まとめ

採用当事者にありがちな「入社するまでがミッション」とならないよう、入社後の活躍を見据えたオンボーディング設計についてトレーニングします。それにより、入社後も○○さんチルドレンと呼ばれる次元での深い信頼関係と目標統合を実現します。
トレーニングの総まとめとして、これまでの学びを活かした個別相談を行い、現場で即実践できる具体的な計画を立てます。

スクロールできます
テーマ・目的内容
入社後に活躍させるオンボーディング
90min
点ではなく線で設計するオンボーディング
入社3年後までのロードマップを描く
OJTとOFFJT、メンターとトレーナーの導入
総合演習とネクストキャリア
90min
総合演習
振り返り
確認テスト
ネクストキャリアへつなげるアクションプラン

開催概要

コーチングフォワードでは定期的に面接官トレーニングを実施しております。

開催地会場またはオンライン(Zoom)
※URLは受講者に個別でお送りします。
日数5日間
開催期間5か月間(月に1回の開催)
次回のセッションまでの1か月は課題の実践とフォローアップ期間となります。
開催時期お問合せください。
最短で14日前の日付から講師の調整が可能です。
受講費用1,280,000円(税込)~
※受講人数やカスタマイズ内容により変動いたします
受講対象新任の面接官、またはチームリーダーやマネージャーで、採用に直接関与する必要がある方
事前準備以下の準備を行い、研修にご参加ください。
事前資料のダウンロード: 受講者サイトの「事前課題ボタン」から資料をダウンロードし、内容を確認してください。
事前課題の実施: 「はじめに:事前準備」に従い、所要時間60分の事前課題を行ってください。
資料の保存: ダウンロードした資料を研修で使用するPCに保存し、共有が必要な場合に備え、画面共有が可能な端末でご参加ください。

開催日程は随時更新しておりますので、お知らせを定期的にご確認ください。

受講者の声

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受講生 30代 人事担当者

面接官としての自信がつきました。これまで曖昧だった採用基準が明確になり、候補者との面接がスムーズになりました。

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受講生 40代 部門リーダー

模擬面接で実践力を磨けたことが非常に役立ちました。実際の採用現場で学んだスキルをすぐに活用できています。

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受講生 20代 新任面接官

初めての面接官業務で不安でしたが、トレーニングを通じて自信を持てるようになりました。質問の仕方や評価方法が大きな助けになっています。

リーダーを魅了するリーダーに。

採用のその先へ。

リーダーを魅了する

リーダーに。

採用のその先へ。