次世代リーダー研修

サーバントリーダーシップ

自ら動けるリーダーを
育成し、組織を強化


リーダーシップの基本から実践まで、幅広いスキルを習得し、現場で自律的にチームを牽引できるリーダーを育成します。本プログラムは、企業の中堅リーダーに求められるスキルを強化し、変革の時代に適応する能力を養います。



自ら行動できるリーダーの育成は、
企業にとって最も強力な武器となります。

変化の激しい市場の動きを見極め、企業の目標を達成するためには、チームメンバーの強みを最大限に活かし、プロジェクトを成功へ導くリーダーが必要です。

しかし、
実際に自律的に動けるリーダーは
多くありません。

本コーチングプログラムでは、リーダーシップを発揮し、組織に貢献できる人材を育成します。

リーダー育成の課題

リーダーとしての自信不足

メンバーの力を
引き出せない

都度変わる環境に
自律的に動けない

そんな課題を解決する
次世代リーダー研修

プログラムの特徴

主体性と自己理解を深める
ケースシミュレーション

主体性と自己理解を深める
ケースシミュレーション

ケーススタディを通じて、自分の強みや特徴を深く理解し、当事者意識を持ってリーダーシップを発揮できるよう促します。

実践を重視した
リーダーシップ育成

実践を重視した
リーダーシップ育成

職場の課題をもとに、リーダーとしてのあるべき姿や考え方を学び、研修内容を現場で実践する流れを重視します。

主体的な役割形成と
自己目標の明確化

主体的な役割形成と
自己目標の明確化

自分のやりたいことを明確にし、仕事を通じて果たす役割を再設定。意思を持ってリーダーシップを発揮するための行動計画を策定します。

プログラム例

以下は一例です。受講者に合わせて一人一人特別なプログラムを組んでいきます。

リーダーシップの
基本概念と自己分析

自分の視点や考え方についての自己洞察を深め、主体的な思考を促します。また、ケーススタディを通じて、自分の特性を理解し、仕事を通じて大切にしたい価値観(ワーキング・アイデンティティ)を明確にします。

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テーマ・目的内容
テーマが入ります10:00-12:00

チームマネジメントと
コミュニケーションスキル

実践を行い、中堅リーダーとしてどうあるべきか、押さえておくべき考え方を学びながら、職場で直面する課題をケース学習に基づいて解決していきます。これにより、実際の職場での課題解決に活かすことができるようになります。

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テーマ・目的内容
テーマが入ります10:00-12:00

問題解決と
意思決定プロセスの強化

単に会社の指示に従うのではなく、自分が何を成し遂げたいか、仕事を通じて何を実現したいかを明確にし、意志を持って役割を再設定します。また、リーダーシップ発揮の中で強みがどのように活かされたかを振り返り、リーダーシップスタイルを理論化していきます。

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テーマ・目的内容
テーマが入ります10:00-12:00

開催概要

コーチングフォワードでは定期的にリーダーシップ研修を実施しております。

開催地Web(Google meet)
※URLは受講者に個別でお送りします
期間3日
開催時間1日目:09:30~17:30
2日目:09:30~17:30
3日目:09:30~17:30
受講費用100,000/名(税込)
受講対象中堅リーダー・次期管理職候補
事前準備以下の準備を行い、研修にご参加ください。
事前資料のダウンロード: 受講者サイトの「事前課題ボタン」から資料をダウンロードし、内容を確認してください。
事前課題の実施: 「はじめに:事前準備」に従い、所要時間140分の事前課題を行ってください。
資料の保存: ダウンロードした資料を研修で使用するPCに保存し、共有が必要な場合に備え、画面共有が可能な端末でご参加ください。

開催日程は随時更新しておりますので、お知らせを定期的にご確認ください。

受講者の声

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受講生 30代 女性

なかなかチームをうまく動かせず、伸び悩んでいました。このプログラムを受け、新しい視点を持つことができ、企業の目標に対し対応力が格段に上がったと感じています。

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受講生 40代 男性

自分の弱点や課題が明確になり、それにどう向き合うかを考えるきっかけになりました。長年リーダーをやっていても自己成長を感じられる有意義な研修でした。

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受講生 30代 男性

グループでの意見交換を通じて、他者に自分の考えを伝える力が高まったなと実感した。コミュニケーション力が向上しリーダーだけではなく日常的に活かせるプログラム。